Smart Mapping sebagai Strategi Profiling ASN: Optimalisasi Sistem Talent Mapping Aparatur di BKPSDM Kabupaten Tegal
DOI:
https://doi.org/10.35335/lebah.v19i6.582Keywords:
Asesmen, ASN, CBT, Smart Mapping, Talent MappingAbstract
Implementasi sistem merit dalam pengelolaan Aparatur Sipil Negara (ASN) memerlukan dukungan pemetaan kompetensi dan talent mapping berbasis data. Namun, pelaksanaan Assessment Center konvensional masih menghadapi kendala berupa biaya tinggi, waktu pelaksanaan yang lama, dan keterbatasan cakupan peserta. Kegiatan pengabdian ini bertujuan mendeskripsikan implementasi Smart Mapping sebagai strategi profiling ASN berbasis Computer Based Test (CBT) di BKPSDM Kabupaten Tegal. Metode yang digunakan adalah Participatory Action Research (PAR) melalui tahapan perencanaan, tindakan, observasi, dan refleksi secara kolaboratif antara mahasiswa dan mitra instansi. Kegiatan dilaksanakan selama 10 hari dengan melibatkan sekitar 1.000 ASN dari berbagai perangkat daerah. Instrumen asesmen yang digunakan meliputi Culture Fair Intelligence Test (CFIT), PAPI-Kostick, dan Situational Judgement Test (SJT). Hasil kegiatan menunjukkan bahwa implementasi Smart Mapping berbasis CBT mampu mendukung proses profiling ASN secara lebih efisien, sistematis, dan terstruktur dibandingkan metode konvensional. Sistem digital membantu pengelolaan peserta, distribusi asesmen, dan pengolahan data kompetensi secara lebih efektif. Selain itu, keterlibatan mahasiswa dalam pendampingan teknis dan operasional asesmen menunjukkan adanya kolaborasi partisipatif yang mendukung efektivitas pelaksanaan pengabdian. Smart Mapping berpotensi mendukung optimalisasi sistem talent mapping dan manajemen talenta ASN berbasis data di lingkungan pemerintah daerah
References
Abdurrahman, Setiawan, I., & Berkatillah, A. (2024). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara di Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Balangan. Jurnal MSDM Manajemen Sumber Daya Manusia, 1(3), 364–373. https://ejurnal.stiaamuntai.ac.id/index.php/JMSDM/article/view/780
Aman, L., Kapa, J. B. A., Trihastuti, S. A., & Pau, T. M. P. (2026). Bridging Policy and Practice: Readiness to Integrate Assessment Center Outputs into Talent Management in the NTT Provincial Government. Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi, 17(1). https://doi.org/https://doi.org/10.23969/kebijakan.v17i01.39689
Asfahani, A. M. (2024). Fusing Talent Horizons: The Transformative Role of Data Integration in Modern Talent Management. Discover Sustainability, 5(1). https://doi.org/10.1007/s43621-024-00212-7
Aspers, P., & Corte, U. (2019). What is Qualitative in Qualitative Research. Qualitative Sociology, 42(2), 139–160. https://doi.org/10.1007/s11133-019-9413-7
BKN. (2026). Prof. Zudan: Profil Kompetensi ASN Nasional Fondasi Sistem Merit Berbasis Data. https://www.bkn.go.id/prof-zudan-profil-kompetensi-asn-nasional-fondasi-sistem-merit-berbasis-data/
BKPSDM Kabupaten Tegal. (2025). BKPSDM Luncurkan Smart Kompetensi : Percepatan Pemetaan Kompetensi ASN di Era Digital. https://bkpsdm.tegalkab.go.id/main/read/1/berita/632/bkpsdm-luncurkan-smart-kompetensi-percepatan-pemetaan-kompetensi-asn-di-era-digital
Chariah, A., S, A., Nugroho, A., & Suhariyanto, A. (2020). Implementasi Sistem Merit pada Aparatur Sipil Negara di Indonesia. Jurnal Borneo Administrator, 16(3), 383–400. https://doi.org/10.24258/jba.v16i3.704
Chevalier, J. M., & Buckles, D. J. (2019). Participatory Action Research: Theory and Methods for Engaged Inquiry. https://doi.org/10.4324/9781351033268
Efendi, T., & Frinaldi, A. (2024). Inovasi sebagai Pilar Reformasi Birokrasi: Kajian Peran Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Organisasi Sektor Publik. Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 2(4), 630–639. https://doi.org/10.61579/future.v2i4.271
Firdaus, R., Yunus, M., & Rusdi, M. (2025). Competency Assessment sebagai Instrumen Penguatan Sistem Merit dalam Manajemen Talenta ASNdi Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Ilmiah Administrasita’, 16(2), 145–154. https://jurnal-umsi.ac.id/index.php/administrasita/article/view/1031?utm
Firdausijah, R. T. (2023). Talent Management-Based State Civil Apparatus Career Development. Jurnal Info Sains : Informatikan Dan Sains, 13(01), 2023. http://ejournal.seaninstitute.or.id/index.php/InfoSains
Hakim, A. (2024). Strategi Optimalisasi Implementasi Sistem Merit dalam Pengelolaan ASN di Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Jurnal Widyaiswara Indonesia, 5(3), 1–12. https://doi.org/https://doi.org/10.56259/jwi.v5i03.327
Kumala, S. A., & Sukmawati, I. D. (2025). Manajemen Talenta Berbasis Sistem Merit Bagi Generasi Muda ASN di Sektor Publik. PUBLICNESS: Journal of Public Administration Studies, 4(2), 180–192. https://doi.org/https://doi.org/10.24036/publicness.v4i2.272
Kusumawardani, D. N., Arifin, Z., Setijohadi, M., & Novianto, H. (2025). Implementasi Sistem Merit Aparatur Sipil Negara di Kabupaten Bojonegoro. Jurnal Ilmiah Administrasi Negara), 9(3), 103–115. https://doi.org/https://doi.org/10.56071/jian.v9i3.1537
Lena, E. F. M., Naibaho, D. S., & Maulana, J. (2025). Peran Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik 1. KYBERNOLOGY : Journal of Government Studies, 5(1), 2025. https://journal.unismuh.ac.id/index.php/kybernology/article/view/18578
Masrully, M., & Saputro, H. N. (2024). Tantangan Implementasi Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara dalam Mendukung Agenda Reformasi Birokrasi di Pemerintah Daerah. 8(1). https://knia.stialanbandung.ac.id/index.php/knia/article/view/1020
Noors, A. I. A. (2019). Pengarusutamaan Manajemen Talenta dalam Tata Kelola MSDM Birokrasi Indonesia. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa (JIPSK), IV(2). https://ejournal.ipdn.ac.id/khatulistiwa/article/view/721/502
Pangestuti, E. (2019). Analisis Pemanfaatan Hasil Talent Pool Aparatur Sipil Negara di Indonesia. https://etd.repository.ugm.ac.id/penelitian/detail/170467
Peraturan Badan Kepegawaian Negara Republik Indonesia Nomor 26 Tahun 2019 (2019). https://www.bkn.go.id/regulasi/peraturan-bkn-no-26-tahun-2019-2/
Permenpan RB Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2020 Tentang Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara (2020). https://peraturan.bpk.go.id/Details/143662/permen-pan-rb-no-3-tahun-2020
Putri, A. A., Azzahira, F. G., Qodri, M. H. Al, Ramadhan, F. F., Latifah, A. A., Rinto, R. A. P., & Anwar, M. K. (2025). Transformasi Manajemen Sumber Daya Manusia ASN melalui Implementasi Reformasi Birokrasi di Indonesia. Indonesia Economic Journal (IEJ), 1(2), 1631–1642. https://doi.org/10.63822/0ckt4a65
Rupp, D. E., Hoffman, B. J., Bischof, D., Byham, W., Collins, L., Gibbons, A., Hirose, S., Kleinmann, M., Kudisch, J. D., Lanik, M., Jackson, D. J. R., Kim, M., Lievens, F., Meiring, D., Melchers, K. G., Pendit, V. G., Putka, D. J., Povah, N., Reynolds, D., … Thornton, G. (2015). Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations. Journal of Management, 41(4), 1244–1273. https://doi.org/10.1177/0149206314567780
Sunty, D. A., Rania, R. F., Nazwa, N., Imania, K., & Pangestu, A. (2025). Implementasi Sistem Merit dalam Rekrutmen dan Pengembangan Pegawai Negeri Sipil di Pemerintahan Daerah. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 11(8), 651–660. https://cibinstitute.id/index.php/triwikrama/article/view/2026
Syutri, H., & Julhadi. (2026). Evaluasi Berbasis Teknologi E-Asessment, CBT, Aplikasi Digital. Ensiklopedia of Journal, 8(2). http://jurnal.ensiklopediaku.org
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara (2023). https://jdih.bkn.go.id/Detail_peraturan/breaking/2578
Walinegoro, B. G., & Fitriyono, J. (2023). Manajemen Talenta Aparatur Sipil Negara: Praktik dan Peluang Inovasi. Civil Service Journal, 17(1).
Zulkhairatullail, & Veri, J. (2026). Transformasi Pengelolaan SDM Berbasis Data dan Teknologi: Pendekatan Evidence-Based Human Resource Management dalam Pengambilan Keputusan Strategis. Jurnal Mirai Management, 11(1), 133–141. https://journal.stieamkop.ac.id/index.php/mirai/article/view/10460
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Hana Hanifah, Fikrotul Hanifah, Diana Ariyani
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
