Peran Program Inkubator Bisnis Terintegrasi PLUT-KUMKM Untuk Mewujudkan UMKM Naik Kelas dan Berdaya Saing di Kabupaten Cilacap

Authors

  • Hakim Universitas Nahdlatul Ulama Al Ghazali Cilacap, Indonesia
  • Mutia Pamikatsih Universitas Nahdlatul Ulama Al Ghazali Cilacap, Indonesia
  • Elok Ainur Latif Universitas Nahdlatul Ulama Al Ghazali Cilacap, Indonesia
  • Suwono Universitas Nahdlatul Ulama Al Ghazali Cilacap, Indonesia
  • Elina Febriyanti Universitas Nahdlatul Ulama Al Ghazali Cilacap, Indonesia

Keywords:

Berdaya Saing, Inkubator Bisnis, UMKM Naik Kelas

Abstract

Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk mengembangkan UMKM kegitan ini berKolaborasi PLUT–KUMKM Kabupaten Cilacap serta 5 perusahaan yang ada dikabupaten Cilacap meliputi, PT. Pertamina, Bank Negara Indonesia, PT. PLN Persero/Indonesia Power, PT Sumber Segara Primadaya dan PT. Solusi Bangun Indonesia, melalui Program Inkubator Bisnis Terintegrasi yang bertujuan memperkuat kapasitas dan daya saing UMKM. Program ini mencakup berbagai kegiatan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada mitra usaha UMKM tentang aspek-aspek Pelatihan legalitas usaha (Halal, P-IRT, BPOM, HAKI), Analisis bisnis model canvas dan SWOT, Pelatihan kemasan produk, Pelatihan branding produk, Pelatihan pembuatan konten digital dan foto produk, Optimalisasi media sosial (TikTok), Optimalisasi marketplace (Shopee), On boarding melalui grabfood/gofood/shopeefood, Pembukuan laporan akuntansi standar, Manajemen operasional usaha. Pelatihan ini di ikuti oleh 20 UMKM yang berasal dari Binaan 5 perusahaan yang ada dikabupaten Cilacap. Metode kegiatan ini dilakukan dengan melaksanakan pra inkubator, proses Inkubasi, Pelatihan dari narasumber berasal dari para praktisi, profesional dan akademisi, Tingkat keberhasilan kegiatan ini dinilai sangat berdampak bagi pengusaha UMKM, bisa dilihat dari transformasi pada bidang kemasan produk, aspek pemasaran sudah menggunakan digitalisasi, terhubung dengan akses pasar serta penyusunan laporan keuangan dengan menggunakan aplikasi. Program ini berhasil mencapai tujuannya dengan memberikan peserta pengetahuan, pemahaman, dan keahlian sehingga pengusaha UMKM menjadi kompetitif, berdaya saing dan NAIK KELAS

References

Gloria, M. (2023). Strategi Pengembangan Inkubator Bisnis Dalam Pendampingan Bisnis Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (Umkm). Jurnal Aplikasi Manajemen Dan Bisnis, Vol. 9 No.3.

Harini, S. (2020). “Pengaruh Legalitas Usaha terhadap Akses Permodalan UMKM.” Jurnal Ekonomi & Bisnis.

Hakim, H., Alhakim, R., Pamikatsih, M., Ainur Latif, E. .,Suwono, S.,Prasetyaningrum,.D.,& Rizky Wiranegara, A. (2024). Optimalisasi Pemanfaatan Media Sosial, Penerapan Aplikasi Padi UMKM dan Digital Marketing sebagai Upaya untuk Meningkatkan Kemandirian dan Kemajuan UMKM di Kabupaten Cilacap. Jurnal Ragam Pengabdian, 1(3), 195-205.

Kementerian Koperasi dan UKM. (2020). Laporan Tahunan Pengembangan UMKM.

Kieso, D. E., Weygandt, J. J., & Warfield, T. D. (2018). Intermediate Accounting. John Wiley & Sons.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2018). Principles of Marketing. Pearson.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing Management (15th ed.). Pearson Education.

Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2021). Marketing 5.0: Technology for Humanity. Wiley.

Marzaman AP, H. W. (2020). Inkubator bisnis: strategi untuk meningkatkan kapasitas UKM berbasis makanan di Kabupaten Gorontalo. Jurnal Pemikiran Dan Penelitian Administrasi Bisnis Dan Kewirausahaan.

Mubaraki HA, B. M. (n.d.). Critical activity of successful business incubation. International Journal

Pamikatsih, M., Ainur Latif, E., Alhakim, R., Pamungkas, M. R., Syafi’ah, S., & Hakim, H. (2024). Implementasi Program Trasnformasi Plut Kumkm Melalui Google My Business, Co-Working Space, Multimedia Spot, Dan Micro Classs Business Untuk Mendorong Usaha Mikro Naik Kelas Di Kabupaten Cilacap. Jurnal Akselerasi Merdeka Belajar Dalam Pengabdian Orientasi Masyarakat (Ampoen): Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 1087–1095

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2010). Business Model Generation. New Jersey: John Wiley & Sons.

Kott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). “The Business Model: Recent Developments and Future Research.” Journal of Management.

Suharti, L., & Suliyanto. (2012). “Pengaruh Legalitas dan Akses Pembiayaan terhadap Pertumbuhan UMKM.” Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan.

Tambunan, Tulus T.H. (2019). UMKM di Indonesia: Tantangan dan Peluang. Jakarta: LP3ES

Tiago, M. T. P., & Veríssimo, J. M. (2014). “Digital Marketing and Social Media: Why Bother?” Business Horizons.

Tuten, T., & Solomon, M. (2017). Social Media Marketing. Sage Publications

Downloads

Published

2025-11-30

Issue

Vol. 19 No. 2 (2025): November: Pengabdian

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Hakim, Mutia Pamikatsih, Elok Ainur Latif, Suwono, Elina Febriyanti

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.